Che si tratti di gestire la trasformazione di un gruppo in crisi oppure che si tratti di identificare il manager per presidiare una funzione aziendale durante un periodo di discontinuità, la soluzione EIM poggia su cinque leve fondamentali:

• Rapidità di risposta.        
  In ogni momento ed in ogni paese nel quale opera, EIM è in contatto con i migliori professionisti del management, di cui conosce le  competenze, le caratteristiche umane, le attitudini, le ambizioni e la disponibilità. 
  EIM è quindi in grado di garantire l'avvio operativo della missione in un arco di tempo tipicamente compreso tra una e tre settimane dalla definizione della strategia d'intervento e delle competenze professionali richieste. 
• Selezione e sviluppo del talento manageriale.
  In ogni paese EIM investe una parte significativa del proprio tempo per identificare, intervistare e condividere esperienze con manager di grande talento che hanno dimostrato doti di leadership in contesti competitivi complessi ed in rapido cambiamento.
  Nel costruire il team di progetto con il cliente, sovente vengono privilegiate persone le cui competenze e la cui professionalità eccedono  le esigenze dello specifico incarico. Questo approccio ha dimostrato di ridurre i rischi connaturati ai progetti che ci vedono coinvolti e permette di accelerare il raggiungimento dei risultati.
• Pianificazione della missione.
  EIM interagisce con i propri clienti per arrivare entro poche settimane dall'avvio della missione ad un'esplicitazione delle azioni che verranno realizzate nel corso del progetto, ad una chiara definizione di ruoli, responsabilità, scadenze temporali e obiettivi da raggiungere. L'orientamento all'azione ed ai risultati sono elementi chiave per il successo di ogni incarico.
• Governo del Progetto.
  Il coinvolgimento di EIM nel governo dei progetti permette di trasferire sulla singola missione l'esperienza di EIM nel mondo. La partecipazione ed il supporto di EIM al progetto garantiscono il raggiungimento dei risultati, mantengono alto il senso di urgenza e permettono di allineare le priorità agli eventuali  cambiamenti delle condizioni al contorno.
• Costruire per il futuro.
  Durante ogni missione, - anche dove  si opera in condizioni di urgenza o di crisi -  viene preparato il futuro. L'organizzazione stabile che succederà alla fase di transizione viene disegnata, la struttura permanente che la popolerà viene identificata, formata o reclutata secondo le necessità.